Planificación estratégica para empresas
La planificación estratégica es el proceso en que el equipo directivo define hacia dónde va la empresa, cuáles son sus prioridades y cómo medirá el avance. En THINK Lab®, consultora de innovación en Chile, lideramos jornadas de planificación estratégica donde el equipo construye su estrategia en conjunto, con LEGO® Serious Play®, herramientas de estrategia y OKR.
El resultado no es un documento que nadie vuelve a abrir: es un equipo alineado, con prioridades claras, responsables definidos y una hoja de ruta para todo el año.
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¿Por qué los planes estratégicos no se cumplen?
La mayoría de los planes fallan antes de empezar a ejecutarse, por razones que se repiten en casi todas las empresas:
- 1.- Cada gerencia entiende algo distinto de la misma estrategia.
- 2.- Hay demasiadas prioridades y ninguna tiene dueño.
- 3.- La estrategia no baja a los equipos que tienen que ejecutarla.
- 4.- No hay seguimiento: en marzo el plan ya quedó atrás.
Cómo trabajamos la planificación estratégica
Nuestras jornadas de planificación estratégica siguen tres pasos, adaptados a cada empresa y a cada equipo directivo:
- 1.- Descubrir: entrevistas breves a cada gerente y síntesis del contexto, para llegar a la jornada con los temas reales sobre la mesa.
- 2.- Construir: el equipo construye con LEGO® Serious Play® su propósito, su visión y sus prioridades, y las aterriza en objetivos medibles (OKR).
- 3.- Activar: hoja de ruta, responsables y seguimientos trimestrales para que la estrategia se cumpla durante el año.
Formatos de planificación
8 horas
1 jornadaPropósito, visión compartida y de 3 a 5 prioridades para el año.
16 horas
2 jornadasTodo lo anterior, más OKR, responsables y hoja de ruta por área.
3 días
ProgramaDescubrir, construir, desplegar la estrategia a los equipos y hacer seguimiento.
Conoce BUILD 2027, nuestra jornada de planificación para este año
¿Para quién es?
- Gerencias generales y comités ejecutivos que necesitan partir el año alineados.
- Equipos de innovación que deben definir su estrategia de innovación y su portafolio.
- Gerencias de marketing y marca que planifican su estrategia de marketing y branding.
- Organizaciones que cambian de rumbo, integran áreas o viven una fusión.
Respaldo académico y reconocimientos
THINK Lab® fue fundada por Gustavo González Acevedo, profesor de Brand Innovation en la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI).
- Master in Marketing Management, Universidad Adolfo Ibáñez.
- Facilitador de LEGO® Serious Play® desde 2012, certificado desde 2013.
- Más de 500 talleres, workshops y jornadas de planificación estratégica para más de 200 organizaciones en Latinoamérica.
- Ganador del Brand Challenge Awards 2026; jurado de los Branding Awards y de Startup Chile.
- Favikon: #1 Futurist Keynote Speaker Chile y #2 en Branding & Brand Marketing en LinkedIn.
- Entrevistado por El Mercurio (2024) sobre Design Thinking e innovación.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura una jornada de planificación estratégica?
Ofrecemos tres formatos: una jornada de 8 horas, dos jornadas (16 horas) o un programa de 3 días con seguimiento posterior. Lo definimos según el tamaño del equipo y la profundidad que se necesita.
¿Por qué usar LEGO® Serious Play® en la planificación estratégica?
Porque todos participan y nadie se queda callado: cada persona construye y explica su mirada, y el equipo llega a acuerdos visibles y concretos en vez de discutir sobre diapositivas.
¿Cuándo conviene hacer la planificación estratégica?
Lo habitual es entre noviembre y enero, para partir el año alineados. También conviene al cambiar de rumbo, integrar equipos o lanzar una nueva estrategia de innovación.
¿La jornada es presencial?
Las sesiones de construcción son presenciales, en tus oficinas o en un lugar externo. La etapa de descubrimiento y los seguimientos pueden hacerse de forma remota.
¿Trabajan fuera de Santiago?
Sí. Trabajamos en todo Chile y en Latinoamérica.
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Conversemos 30 minutos sobre tu equipo directivo y elegimos juntos el formato.
Escríbenos a hola@think.clWhatsApp +56 9 8542 2747